Samfundsløftet
Der er brug for nye løsninger på den historisk store opgave vi har fået med at reducere studenterantallet, samtidig med at der skæres dybt i bevillingerne - på KADK tager vi ansvar for at finde de løsninger, som svarer både på kortsigtede konkrete behov og langsigtede samfundsudfordringer.
I sidste uge var en gruppe af KADK’s medarbejdere samlet til en salon med oplæg fra alle institutter. Samtalen var et af flere arrangementer, som kick-starter en bred dialogproces på KADK. Der er brug for nye løsninger på den historisk store opgave vi har fået med at reducere studenterantallet, samtidig med at der skæres dybt i bevillingerne. Fremover skal vi også kunne dokumentere et finmasket, internt kvalitetsstyringssystem samt tage medansvar for dimittendernes første job på arbejdsmarkedet.
Så omfattende en opgave kalder på fælles løsninger, og dem har vi nu sat os for at finde. I løbet af processen vil der ude i studieprogrammerne blive stillet konkrete spørgsmål om, hvordan vi får dimittenderne hurtigere i arbejde og hvordan vi bedst får ressourcerne til at slå til. På workshops vil de mange ideer efterfølgende blive koordineret til mere sammenhængende scenarier.
Kandidater der skaber værdi
På salonen løftede vi blikket og udvekslede holdninger til hvilke værdier vores kandidater i fremtiden skal tilføre det danske og internationale samfund. Det gjorde vi for at sikre at vi i den handlingsplan, der skal laves for at bringe KADK i mål, ikke taber vigtige værdier undervejs. Vi skal både løse opgaven med at få dimittenderne hurtigere i arbejde, og så skal vi også fortsat uddanne arkitekter, designere og konservatorer, som løser samfundsopgaver, der ikke udelukkende kan måles i beskæftigelse og økonomisk værdiskabelse. Vi skal have disse to mål til at gå hånd i hånd. Men det kræver at vi bliver bedre til at fortælle, hvad den samfundsmæssige værdiskabelse handler om.
Samfundsløftet
De fleste kender lægeløftet, som handler om at lægen, til gengæld for sit betroede hverv, forpligter sig til at arbejde for samfundets og sine medmenneskers gavn. Færre er klar over, at KADK’s kandidater har et tilsvarende samfundsløfte. Når konservatoren løser en opgave, får man en ansvarlighed for vores fælles kulturarv med i købet. Arkitekten løser måske en konkret bygningsopgave for en bygherre, men tager samtidig et ansvar for, hvordan den passer ind i byen og for, hvordan den giver mening i et hundrede årigt perspektiv.Designeren tænker på samme måde velfærdssamfundets værdier ind i objekter og processer.
Løsninger - og lidt til
KADK’s kandidater tager med andre ord ansvar for at finde løsninger, som svarer både på kortsigtede konkrete behov og mere langsigtede samfundsudfordringer og værdier, som for eksempel bæredygtighed. Arkitekterne og designerne tilfører, med deres individuelt modnede kunstneriske kompetencer, disse løsninger en yderligere værdi både i beslutningsprocessen og det færdige produkt. Det handler om, at de giver form og visualiserer løsninger. Ved at byde ind med en personlig vision kvalificerer de spørgsmålet om, hvad der er den rigtige løsning. Det sker for eksempel i arkitekt- og designkonkurrencer, hvor besvarelsen altid rummer mere end programmet spørger om. Denne arbejdsmetode, hvor spørgsmål og svar spidses til gennem konkrete løsningsforslag er yderst effektiv i en verden, der er kompleks og under hastig forandring.
Jeg kunne ønske mig, at vi sammen med branchen udbreder kendskabet til – og bliver endnu bedre til at kapitalisere den unikke værdi en kunstnerisk reflekteret praktiker tilføjer produkt og beslutningsproces. Det er nok ikke hele denne værdi der kan kvantificeres, og derfor er det nødvendigt, at kandidater, forskning og kunstnerisk udviklingsvirksomhed bidrager til at tydeliggøre den på alle tænkelige måder. Det vil utvivlsomt gavne erhvervsliv og virksomheder og på sigt være med til at sænke dimittendledigheden.
KADK viser vejen
Som det blev fremhævet på salonen står vi på et solidt fundament og der er tegn på, at også vores kandidaters samfundsengagement i højere grad vil blive efterspurgt. I virksomheder og offentlige institutioner er der stadig større opmærksomhed på Corporate Social Responsibility (CSR) og Dansk Industri har for nylig været ude og pege på at der skal flere designkompetencer ind i virksomhederne, hvis de skal fortsætte med at være konkurrencedygtige. Designmetoden er i stigende grad efterspurgt.
Salonen viste at alle på KADK er parat til at vise vejen for branchen, når det handler om i højere grad at få samfundsløftet og de (kunstneriske) refleksive praktikere helt frem i lyset. Forårets dialogproces mellem medarbejdere og studerende vil vise veje for præcis hvordan vi gør det.
Der har altid lidt været en "Vi alene vide"-holdning på Akademiet.. Kunst fremfor pragmatisme, hvilket man sagtens kan se det gunstige i, når der er tale om den enestående talentfulde studerende, der kommer til at skabe nye retninger indenfor vores fag.
Jeg ønsker bestemt ikke, at der skal lefles for den bestående arkitektstand, for derved at mindske de unges muligheder for at kreere nyskabende arkitektur, men som bekendt er intet sort eller hvidt..
Vi skal have de nyuddannede arkitekter/designere i arbejde og kan de ikke de grundlæggende discipliner, som udøves på en tegnestue, finder man i stedet disse kompetencer hos studerende/ færdiguddannede arkitekter/designere fra andre steder i verden, hvor opbygningen af studiet er anderledes.
En lydhørhed overfor hvilke kompetencer, der savnes, når det - på Akademiet uddannede - unge menneske sidder med sit portfolio og søger job på eksempelvis vores designbureau, ville være gunstigt for både arkitektstanden, den enkelte studerende og samfundet!
Hermed en opfordring til, at Kunstakademiet ikke bare søger de nye udfordringer løst internt, men også inddrager de virksomheder, som med succes driver design- og arkitekt-virksomhed i DK og som modtager de unge arkitekter, når de søger job!
Med venlig hilsen
Jette Banke, partner
Holscher Design
Hvis KADK ikke skal blive slagtet fuldstændig kræver det en helt anden åben tilgang til samarbejdet med øvrige samfund. I kunne starte med at kikke på jeres optagelsesproces hvor der ALENE lægges vægt på formgivning og ikke på alle de andre kompetencer der er forudsætningen for at man levere til samfundet og om man nogensinde finder et relevant job.
Man leder fx med lys og lygte i jeres fagbeskrivelser efter dialog med byggeherren, bruger- og borgerinddragelse og en langt bredere forståelse for samfundets behov.
Jeg er ikke selv arkitekt men har en baggrund af naturvidenskab og CBS, men jeg husker stadig levende første gang jeg støtte på det særegne arkitekt-studie-miljø hvor alle var ens klædt i sort, hørte den samme musik, skrev og tegnede ens og i det hele taget var overbevist om egen ufejlbarlighed. Det mest lukkede og småsekteriske miljø jeg på daværende tidspunkt havde stødt på.
Siden har jeg mødt og samarbejdet med mange dygtige arkitekter både i det offentlige og på tegnestuerne. Men hold da op der var været meget de har skulle samle op af nødvendig viden for at fungere som medspillere i fx byplanlægning, som de ikke ligefrem havde med sig fra KADK.
Samfundet kan og skal ikke uddanne nogen af landets dygtigste unge til arbejdsløshed. Det skylder vi ikke mindst de unge selv. Derfor er der både brug for at der uddannes færre, og at uddannelsen i højere grad målrettes reelle og ikke indbilde samfundsbehov. Og det behøver på ingen måde gå ud over det kunstneriske og formgivningsmæssige niveau.
VH
FRA EN TIDLIGERE PLANLÆGGER OG TEKNISK DIREKTØR